Objetivo
Mejorar la probabilidad de éxito de los emprendedores de base tecnológica, al brindarles herramientas que permiten ubicarlos en la fase actual de su proyecto, detectar nuevas oportunidades para elaborar productos o servicios y diseñar de manera creativa una ruta para la conversión de su idea o proyecto en una empresa exitosa.

Para quién va dirigido
Emprendedores de base tecnológica, especialmente software.

Duración
8 horas.

Cantidad de participantes
30 participantes como máximo por taller. Para un mayor número de participantes se requiere programar con anticipación una logística adecuada con facilitadores de apoyo para la realización de ejercicios y dinámicas.

Contenido del taller

1. Tendencias y oportunidades para Emprendedores con Innovación Tecnológica
   1. Introducción al emprendimiento de base tecnológica.
   2. Principales tendencias y oportunidades globales y locales.
2. Cómo desarrollar capacidades creativas y de innovación
   1. Modelo de Desarrollo Creativo HEC: Introducción al Pensamiento de Sistemas, Establecimiento de visión y objetivos, ¡Reinicia tu Mente y Cuestiona!, Desarrolla Integralmente tu Ser, Sé Excelente, Aprende sobre Áreas Multidisciplinarias, Trata con Personas Distintas, Realiza Actividades Diferentes, Introducción a la Sincronicidad.
3. RoadMap: convirtiendo una idea en una empresa
   1. Evaluación de la idea o proyecto y su fase actual.
   2. Mapeo de actores y entorno.
   3. Análisis de capacidades internas.
   4. Definición de una ruta clave.
   5. Restricciones, supuestos y riesgos.
4. Análisis de casos: cómo aplicar innovación tecnológica para diversas necesidades y oportunidades
   1. Innovación para necesidades y procesos existentes.
   2. Identificación de oportunidades para nichos de mercado emergentes.
   3. Creación de nuevos mercados.

Metodología
Es un taller principalmente vivencial. Puesto que se abordan temas de creatividad se realizarán diversos ejercicios individuales y en equipos de trabajo, que permitan contrastar los conceptos, ejemplos y casos reales analizados con su aplicación práctica y la perspectiva y experiencia de los mismos participantes del taller. Esta dinámica de contraste de percepciones e ideas es lo que permitirá romper paradigmas y detectar nuevas oportunidades para la creación y mejora de los proyectos de empresas de base tecnológica. El facilitador en todo momento ayudará a que el proceso creativo permita formar ideas generadoras de valor y enfocadas en un objetivo común.
El facilitador brindará un método de análisis y de trabajo para que cada participante pueda mapear el estado actual de su proyecto de empresa, identifique a todos aquellos actores (directos dentro del MIC y externos) relacionados con su proyecto, y pueda diseñar una ruta para aprovechar al máximo sus capacidades internas y oportunidades del entorno.

Evaluación y seguimiento
Puesto que se trata de un taller de creatividad la evaluación es un aspecto basado en parámetros principalmente cualitativos, como la implicación de los participantes en las actividades, su motivación observada y aportaciones realizadas; sin embargo al finalizar el taller se les solicitará que llenen un formato de proyecto, donde indiquen qué principales herramientas utilizarán, a partir de cuándo, qué resultados esperan lograr con ello y cuáles son los siguientes pasos dentro de su proyecto de empresa. En un periodo de un mes y medio se les solicitará vía correo electrónico que puedan enviar un nuevo formato, con la información de los resultados obtenidos al momento.

Requerimientos
Sala de capacitación con sillas y mesas de trabajo que pueden ser reorganizadas durante el taller. Proyector de video y micrófono. HEC brinda los materiales de trabajo y constancias de participación con validez ante la STPS.