| Caso de Éxito HEC 2009: Instituto Gandhi-León |
 |
 |
 |
| Casos de Éxito - Casos de Éxito de Proyectos | ||||
Página 1 de 2 INSTITUTO GANDHI Liderazgo integral para grandes resultados  Para cerrar este 2009 con broche de oro, el Instituto Gandhi inauguró sus nuevas instalaciones y anunció el lanzamiento de un programa emprendedor basado en la estrategia “Jóvenes Liderando Jóvenes”, como parte de los programas especiales que imparte al público tanto externo como propio. Esto es resultado de un proceso de planeación estratégica enfocada y de una evolución del estilo de liderazgo de su directora, la maestra María de la Luz Márquez Soto, quien da cuenta de los resultados del taller “Máximo Desempeño Sostenible” desarrollado e implementado por Human Evolution Consulting S.C. a la propia directora y a su equipo de colaboradores.
En 2007, Human Evolution Consulting S.C. (HEC) implementó el diplomado “Desarrollo de Habilidades de Máximo Desempeño para la Mujer”, basado en su metodología DAHE, en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus León. El diplomado tuvo una gran aceptación entre mujeres ejecutivas que demandaban herramientas especializadas para afrontar el mundo empresarial y su evolución desde una postura femenina. Diez graduadas, recibieron las herramientas certificadas por Paulo César Ramírez Silva, creador del sistema Desarrollo de Actitudes y Habilidades Emprendedoras (DAHE) y Director General de Human Evolution Consulting S.C. En la segunda generación de este diplomado, María de la Luz Márquez Soto, Directora del Instituto Gandhi, ubicado en León, Guanajuato, se destacó por sus aportaciones y participación activa, mostrando experiencia como ejecutiva. Esta alumna descubrió múltiples aplicaciones del diplomado a nivel personal y profesional, permitiéndole importantes resultados. María de la Luz pensó que no era suficiente un diplomado, por lo que contrató al equipo de HEC para la implementación del programa integral para “Máximo Desempeño Sostenible” para su personal académico y administrativo, un total de 75 personas.
Cuenta la misma María de la Luz que HEC llegó en el momento preciso, pues como líder y como persona necesitaba de asesoría para generar un liderazgo integrado e incrementar la productividad de su personal, todo para alcanzar los objetivos de crecimiento para el instituto. Se impartió el “Desarrollo de Habilidades de Máximo Desempeño”, basado en el sistema DAHE, en donde María de la Luz y su equipo de trabajo aprendieron importantes herramientas aplicables a su labor cotidiana. A la par, Ramírez Silva empezó un proceso se asesorías de liderazgo integral personalizadas para desarrollar las ya bastas potencialidades de María de la Luz. Este acompañamiento ha marcado importantes diferencias en la vida tanto personal como profesional de la directora, quien asegura que su desempeño como líder y como persona ha mejorado sustancialmente y los resultados son palpables. Las mejoras que la empresaria menciona son: · Un cambio importante en su filosofía de liderazgo y la visión ante los problemas tornándose propositiva, proactiva y con soluciones eficientes. · Busca las realidades objetivas ante la toma de decisiones. · Aumento de productividad como líder que le ha dado la posibilidad de ver nuevas oportunidades, evolucionar como empresaria y dar altos rendimientos. · Mejora en la administración efectiva del tiempo, que le permite atender eficientemente los aspectos profesionales y disfrutar tiempo de calidad con su familia. |
||||
| LAST_UPDATED2 |
